2024 年 11 月 1 日

寧可手下無兵,也不要培養這五類人,尤其是第一種

4、接受能力、領悟能力不高之人

「他山之石,可以攻玉」,是塊好的玉石材料才可以雕刻成玉器出來。朽木是難成材的!

一個不夠『醒目』的下屬是很難委以重任的。帶這樣的下屬只會讓上司身心俱疲。

往往他做錯了,他還覺得無辜。

這種人,只適合做簡單、重複的工作且需多關注。此類人不能用。

5、一個沒有忠誠度而言之人是不能任用的

站在公司、老闆的角度而言,公司的職員必須對公司忠誠,不能做損害公司、老闆的利益。

同時,也不能漠視損害公司、老闆利益的現象存在。

站在上司的立場,不能容忍的是下屬對自己的背信棄義此類人。

今天可以爲了自己利益依附於A,明天可以爲了自己利益照樣依附於B,立場不堅定之人,此類人不能用!

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